À la rencontre suivante, nous ne repartons pas de zéro.
Accompagnement des dirigeants de TPE & PME
Vous connaissez votre métier.
Nous vous aidons à mieux piloter votre entreprise.
JeSuisRentable vous accompagne pour mieux comprendre votre entreprise, prendre les bonnes décisions et devenir progressivement autonome dans son pilotage.
Une différence essentielle : nous ne dirigeons jamais votre entreprise à votre place.
Diriger une entreprise, ce n’est pas seulement savoir faire son métier.
Et ça, personne ne nous l’apprend vraiment lorsque l’on devient dirigeant.
Comprendre
Vos chiffres, vos prix, vos charges, vos marges : s’approprier le mécanisme de gestion de votre entreprise.
Décider
Fixer les bons prix, anticiper, organiser vos équipes et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Avancer
Suivre vos affaires, analyser vos résultats et devenir progressivement autonome dans votre pilotage.
Le constat
Vous êtes expert de votre métier.
Mais qui vous a appris à être dirigeant ?
Beaucoup de dirigeants travaillent énormément.
Ils développent leur chiffre d’affaires, recrutent, achètent du matériel, réalisent des chantiers, répondent aux clients et gèrent les urgences.
Mais lorsqu’on leur pose certaines questions, les réponses sont parfois plus compliquées.
Piloter une entreprise ne devrait pas reposer sur des impressions.
Les bonnes décisions commencent par la compréhension des bons indicateurs.
Les questions qui comptent
Quel est réellement votre taux horaire ?
Combien devez-vous facturer chaque mois pour couvrir vos charges ?
Quels sont vos chantiers réellement rentables ?
Combien vous coûte réellement un salarié ?
Votre planning des prochains mois vous permettra-t-il d’atteindre vos objectifs ?
Pouvez-vous embaucher ? Investir ? Augmenter les salaires ?
Pourquoi votre chiffre d’affaires augmente alors que votre trésorerie diminue ?
Notre approche
Notre métier : vous apprendre à lire les codes de votre entreprise
Chez JeSuisRentable, notre objectif n’est pas de prendre les décisions à votre place. Notre objectif est de vous donner les moyens de les prendre.
Nous analysons avec vous votre entreprise, son fonctionnement, ses charges, ses prix, ses marges, son organisation et ses objectifs. Nous vous accompagnons pour poser une organisation.
Puis nous vous aidons à transformer ces informations en décisions concrètes.
01
Comprendre.
02
Décider.
03
Agir.
04
Mesurer.
05
Ajuster.
Au fil de l’accompagnement, vous développez votre propre capacité à analyser votre entreprise. Notre réussite n’est pas de vous rendre dépendant de nous.
Notre réussite, c’est de vous rendre meilleur dans vos décisions.
Nos accompagnants
Vous n’êtes pas accompagné par un théoricien.
Vous échangez avec quelqu’un qui connaît la réalité de la vie d’un dirigeant.
Nos accompagnants ont eux-mêmes dirigé une entreprise. Ils connaissent :
Les clients qui paient en retard.
Les devis que l’on pense rentables… et qui ne le sont pas.
Les problèmes de planning.
Les recrutements.
Les erreurs de prix.
Les investissements.
Les problèmes de trésorerie.
Les journées où tout était prévu… avant que tout change.
Pas de grandes théories.
Pas de rapport de 80 pages.
Du concret, des décisions et du suivi.
Cette expérience du terrain leur permet de comprendre rapidement vos problématiques et surtout de vous proposer des solutions réalistes et applicables dans votre entreprise.
Notre posture
Un pilote à vos côtés.
Mais vous restez aux commandes.
Imaginez votre entreprise comme un véhicule. Vous êtes au volant. Vous connaissez votre destination. Notre accompagnant est votre copilote.
Vous, au volant
Vous connaissez votre destination. Et c’est toujours vous qui tenez le volant.
Votre accompagnant, copilote
Il analyse avec vous la route, les indicateurs et les éventuels dangers. Il vous aide à anticiper et vous propose différentes trajectoires.
Parce qu’une entreprise doit rester pilotée par son dirigeant. Nous sommes là pour lui donner une meilleure visibilité.
L’accompagnement JSR
L’accompagnement JSR : un suivi dans la durée
Nous ne voulons pas simplement analyser votre entreprise une fois par an. Nous voulons suivre son évolution avec vous.
Ensemble, vous identifiez les points à améliorer et définissez les actions prioritaires.
À intervalles réguliers, votre accompagnant analyse notamment :
Vos objectifs
Votre chiffre d’affaires
Votre rentabilité
Vos marges
Vos coûts
Vos heures vendues et réalisées
Votre organisation
Votre planning
Vos devis et affaires en cours
Les écarts entre prévu et réalisé
C’est cette continuité qui transforme les chiffres en véritable outil de décision.
L’outil JeSuisRentable
Et pour piloter correctement, nous avons créé notre propre outil.
Nous aurions pu utiliser plusieurs logiciels, plusieurs tableaux Excel et plusieurs applications. Nous avons préféré créer et éprouver l’outil dont nous avions besoin pour vous accompagner efficacement.
JeSuisRentable devient le cockpit commun du dirigeant et de son accompagnant.
L’outil centralise les informations nécessaires au pilotage de votre activité et permet de suivre l’évolution de votre entreprise dans le temps. Votre accompagnant l’utilise pour préparer et réaliser votre suivi. Et si vous le souhaitez, vous pouvez également l’utiliser au quotidien pour gérer votre entreprise.
Un seul outil pour gérer et piloter votre activité
Avec JeSuisRentable, vous pouvez notamment :
Calculer votre véritable taux horaire
À partir des charges réelles et de la structure de votre entreprise.
Créer des devis rentables
Vous connaissez la rentabilité de votre devis avant même de l’envoyer au client.
Facturer
Devis, acomptes, situations et factures sont centralisés.
Suivre vos affaires
Comparez ce que vous aviez prévu avec ce qui s’est réellement passé.
Piloter votre rentabilité
Identifiez les affaires qui vous font gagner de l’argent… et celles qui vous en font perdre.
Organiser votre planning
Visualisez votre activité et anticipez la charge de travail.
Suivre vos objectifs
Chiffre d’affaires, heures, marge et indicateurs essentiels regroupés dans un même environnement.
Moins d’outils.
Plus de visibilité.
De meilleures décisions.
Ce que nous voulons changer dans votre entreprise
De « je pense » à « je sais ».
Nous ne vous promettons pas une formule magique. Nous voulons vous permettre de passer progressivement :
« Je pense que mes prix sont bons. »
« Je connais mes coûts et la marge que je réalise. »
« Normalement ce chantier devrait être rentable. »
« Je sais exactement ce que cette affaire me rapporte. »
« Je pense pouvoir embaucher. »
« Je connais l’impact économique de cette embauche. »
« Mon comptable me dira à la fin de l’année. »
« Je peux déjà prendre des décisions aujourd’hui. »
C’est cela, piloter son entreprise.
Des offres claires, sans engagement
Choisissez le niveau d’accompagnement adapté à votre entreprise
Tous les prix sont indiqués hors taxes.
Toutes les formules incluent l’application.
Application seule
JSR Essentiel
100 €
HT / mois
•
Sans engagement
L’application JeSuisRentable
Devis et facturation
Calcul du taux horaire selon les charges de l’entreprise
Calcul de la rentabilité des devis en temps réel
Suivi de l’activité et des indicateurs
Pour les dirigeants qui souhaitent utiliser l’outil en toute autonomie.
Moins de 5 salariés
JSR Accompagnement
350 €
HT / mois
•
Sans engagement
L’application JeSuisRentable
12 rendez-vous d’accompagnement par an
6 rendez-vous physiques de 2 heures
6 rendez-vous en visioconférence de 1 heure
Un suivi régulier pour comprendre vos chiffres, travailler vos priorités et mesurer l’évolution de votre entreprise.
De 5 à 10 salariés
JSR Accompagnement
450 €
HT / mois
•
Sans engagement
L’application JeSuisRentable
2 heures d’accompagnement chaque mois
En présentiel ou en visioconférence
Un véritable rendez-vous mensuel de pilotage pour analyser votre activité, identifier les écarts et prendre les décisions nécessaires.
Plus de 10 salariés
JSR Accompagnement
600 €
HT / mois
•
Sans engagement
L’application JeSuisRentable
3 heures d’accompagnement chaque mois
En présentiel ou en visioconférence
Un accompagnement renforcé adapté aux problématiques d’une entreprise structurée : rentabilité, organisation, équipes, objectifs, investissements et développement.
Votre entreprise ne rentre pas dans une case ? C’est normal.
Deux entreprises ayant le même chiffre d’affaires et le même nombre de salariés peuvent avoir des problématiques totalement différentes. Nous pouvons construire avec vous un accompagnement sur mesure, adapté à votre entreprise, vos objectifs et vos besoins.
Complémentaires
Et votre expert-comptable
dans tout ça ?
Nous ne remplaçons pas votre expert-comptable. Nous sommes complémentaires.
Votre expert-comptable
Assure vos obligations comptables, fiscales et sociales, et analyse les résultats de votre entreprise.
JeSuisRentable
Travaille avec vous sur le pilotage opérationnel et les décisions du quotidien.
Votre comptabilité constate.
Votre pilotage vous aide à décider.
Nous utilisons vos données pour répondre à des questions très concrètes :
Est-ce que mes prix sont suffisamment élevés ?
Cette affaire est-elle rentable ?
Pourquoi avons-nous dépassé les heures prévues ?
Puis-je recruter ?
Dois-je augmenter mes tarifs ?
Quel chiffre d’affaires devons-nous réaliser ?
Où perdons-nous de l’argent ?
Prêt à reprendre les commandes ?
Vous travaillez pour votre entreprise.
Il est temps qu’elle travaille pour vous.
Vous n’avez pas créé votre entreprise pour passer vos journées à subir les urgences, courir après le chiffre d’affaires et découvrir plusieurs mois plus tard si vous avez réellement gagné de l’argent.
Notre mission est simple : vous aider à comprendre votre entreprise pour que vous puissiez mieux la piloter.
Pas à votre place. À vos côtés.
Premier échange pour comprendre votre situation, vos objectifs et déterminer si l’accompagnement JeSuisRentable peut réellement vous apporter quelque chose.